Método IT Azaro

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I Marzo de 2020 I

En esta ocasión, nos hemos reunido con Javier Baztan de EIKA, S.COOP. para conocer como están llevando a cabo la aplicación del Método IT Azaro en su empresa. El Método IT Azaro ha sido diseñado por Azaro Fundazioa para poder implantar una dinámica participativa en las organizaciones que les ayude a generar proyectos de innovación y de esa manera mejorar su competitividad. Esperamos que sus explicaciones y experiencia os sirvan de ayuda.

¿Desde cuándo estás en Eika y cuáles son tus funciones principales?

Llevo 4 años y medio trabajando en EIKA. Mi cometido es el de coordinador del área de diversificación y nuevos negocios.

La puesta en marcha de nuevas iniciativas es una labor compleja. ¿Qué puntos destacarías a la hora de iniciar un proceso de este tipo?

Primero que la iniciativa sea compartida por la Dirección. Obviamente, en una nueva aventura, el apoyo de la Dirección debe ser fuerte y fundamental.

Segundo, identificar claramente el campo en el que cae esa nueva actividad (según teoría de cuadrantes, etc.) de forma que desde su inicio se diseñe, no sólo el desembarco en esta actividad, sino como y quienes, con que medios y en que fases se irán desarrollando las posteriores acciones para salir airosos de la “Playa del desembarco”.

Tener muy claro el punto en el que esa actividad (bien sea en función de alcance técnico, número de unidades fabricadas, facturación, etc.) debe volar sola y como se seleccionará al Equipo que la lleve. En definitiva, tener claro el rango de tiempo en el que esa actividad debe ser gestionada como tal.

A veces viene bien una ayuda externa para facilitar el proceso. ¿Cómo valorarías la experiencia de trabajar con Azaro Fundazioa? ¿En qué te ha ayudado?

La experiencia de trabajar con Azaro, en mi caso, es gratificante y enriquecedora, ya que siempre están ahí cuando los necesitas, y porque su experiencia en la vigilancia competitiva es fundamental para identificar oportunidades, para identificar amenazas cuando ya estás en el “desembarco”, o sencillamente para ir encontrando pistas del camino durante la fase de desarrollo o incluso más avanzadas.

Por otra parte, su apoyo es fundamental en los estudios de mercado de áreas que la empresa no conoce, dónde nuestra compañía tampoco quiere dejar rastro de sus sondeos, y por supuesto y fundamental, su apoyo investigador en los programas de I+D+i públicos como ente de la RVCT.

¿Crees que iniciativas de colaboración de este tipo son beneficiosas para que las empresas innoven y transformen esa innovación en nuevas oportunidades?

No sólo beneficiosas, sino absolutamente necesarias. Muchas veces en las empresas decimos que el “día a día” no nos deja pensar en el futuro, o ni tan siquiera en los siguientes pasos necesarios de una nueva actividad o proyecto, pero aún siendo esto verdad, lo es más, que las empresas necesitamos que otros ojos y otros oídos, con diferentes sensibilidades, estén siendo antena de vigilancia y voz de consejo para nosotros. Esa diferente sensibilidad permite llegar a conclusiones o a delimitar oportunidades que nosotros muchas veces no intuimos, o al menos a verlas con otra perspectiva. Sin lugar a dudas, AZARO FUNDAZIOA cumple esa misión con EIKA S.COOP. y esperamos que siga cumpliendo en el futuro con idéntico o superior denuedo.

 

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